一、企業(yè)實行股權(quán)激勵的注意事項 1、企業(yè)應將股票增值部分與人才共分享，實現(xiàn)股票增值與個人努力相掛鉤 人才往往是企業(yè)稀缺的資源，也是流動性最強的資源，企業(yè)將股票增值的部分與人才共享，績效越好，付出的努力越大，越可以享受更高的股權(quán)激勵，更容易激發(fā)企業(yè)人員的工作積極性，從而吸引和留住人才，起到更好地激勵人才的作用，進而提高企業(yè)的績效，促進企業(yè)發(fā)展。 2、選對人，注意股權(quán)享受人員的挑選 什么樣的人才適合獲得股權(quán)激勵?在對于股權(quán)享受人員選擇上，大多企業(yè)多以員工的工齡、資歷、關系等為衡量標準。只有以價值為導向進行股權(quán)激勵人員的選擇，才能選拔出認同企業(yè)文化、與企業(yè)戰(zhàn)略匹配并適應企業(yè)長遠發(fā)展的人員，才可以創(chuàng)造出更為公平的激勵環(huán)境，使得能者多勞，而不會出現(xiàn)企業(yè)員工士氣低下、工作散漫的現(xiàn)象。 3、企業(yè)應該設計合理的退出機制 由于人并非機器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時，應該設計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標準，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
二、股權(quán)激勵的法律依據(jù) 《公司法》公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外： (一)減少公司注冊資本; (二)與持有本公司股份的其他公司合并; (三)將股份用于員工持股計劃或者股權(quán)激勵; (四)股東因?qū)?a href="http://www.hxfactory.cn/gfgs/gdh/">股東大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份等。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于企業(yè)實行股權(quán)激勵的注意事項的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
