財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方法 1、優(yōu)化資源配置，建立內(nèi)部控制機(jī)制，管好用好資本；企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，合理配置有限的資源，搞好資本管理，提高資金利用效率。同時(shí)，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)管理不僅要審慎，而且要靈活、全面，建立科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、提升財(cái)務(wù)管理的層次。 3、建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟；隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以及網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)與全球經(jīng)濟(jì)的一體化，這就要求企業(yè)在不同的條件下，選擇自己的合作伙伴或同盟者，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。 4、建立預(yù)警分析制度。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方法的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
