公司組織結構可以分為：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。任何一家公司，要想長久有效地運轉下去，就必須構建起一個良好的組織結構，這樣才能實現(xiàn)合理分配工作任務，使各個部門協(xié)調運轉。公司組織結構表達了公司所有員工組織成一個有機整體的模式和框架。
基金架構與組織結構設計 １、權力機構 聯(lián)合管理委員會。由每位基金投資人（合伙人）各自委派１名代表組成聯(lián)合管理委員會，是基金的權力機構；負責批準《基金章程》《資產管理協(xié)議》《資金監(jiān)管協(xié)議》等法律文件，以及決定更新合伙人的加入、退伙、解散等事項。 ２、決策機構 投資委員會。由普通合伙人授權專業(yè)的人士和有限合伙人的委派代表組成投資委員會，負責所有投資項目的決策，以及做出資金調動的指令等重大事項。 ３、執(zhí)行機構 基金管理人。負責尋找、論證項目，執(zhí)行投資決策，跟蹤項目管理；設計產品方案并進行基金的持續(xù)募集等。 ４、資金監(jiān)管 基金托管人。由全體合伙人共同選定的商業(yè)銀行擔任基金托管人，負責對基金在該行業(yè)開立的托管賬戶進行嚴格監(jiān)管，并對基金管理人的行為進行監(jiān)督，保證資金不被挪用、侵占。 ５、顧問機構 風險控制委員會。外部聘請投行、行業(yè)方面的轉而又人士承擔，對擬投資的項目發(fā)表獨立意見。 ６、資金保管 托管銀行。注冊資金以及未來募集的有限合伙人資金需要委托給銀行進行客戶管理。該銀行叫做托管銀行。按照資金托管協(xié)議，托管銀行對基金的資金調度進行嚴格監(jiān)管。而在一個典型的股權基金內部，可以由以下幾個部門組成： Ａ風險控制部：負責整個公司運作的監(jiān)管和風險管理。 Ｂ基金部：負責資金募集。 Ｃ項目部：負責考察和投資項目。 Ｄ后期管理服務部：負責投資項目后的服務以及退出管理。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于公司組織結構是什么的內容，希望對您有所幫助。 |
